最新消息,我在闲鱼的第一单已经产生了,230元,不包邮。从这一单我的毛利达到了惊人的15元。然后算上我为了保养、维护、修复这些二手游戏机。一共投入了200多元的工具。所以我的净利是-200 。
但如果一切顺利,等我把收的机器全部卖掉,应该还是能有小赚。让我们拭目以待吧。
让我们面对现实,让我们忠于理想
最新消息,我在闲鱼的第一单已经产生了,230元,不包邮。从这一单我的毛利达到了惊人的15元。然后算上我为了保养、维护、修复这些二手游戏机。一共投入了200多元的工具。所以我的净利是-200 。
但如果一切顺利,等我把收的机器全部卖掉,应该还是能有小赚。让我们拭目以待吧。
最近的情况就是,我买的4台游戏机已上架了3台。还有一台品相最佳、箱说齐全的还没有上架。目前上架的思路还是报着每一台多多少少能赚一点点钱,哪怕是一块钱。但目前来看,询价的少,肯花钱的更是0 。当然我现在也还不着急卖掉他们,一点点降价,看看这些品相的游戏机在闲鱼一个大致的价格区间在哪里。目前来看,要保证不赔本还是很容易的,现在的问题主要还是在能赚多少钱,还有就是售出的周期有多长。
最近的试验让我也有了一种新的思路。因为我这种玩家毕竟不是当主业来干的,也不打算囤积大量的库存。所以比拼成本我是一点优势也没有,劣势到是一大堆。很多把这个当主业的卖家是通过海淘大量购入,不担单机成本很低,而且运费也会被摊薄到很小的比重。但他们要承担的风险是,这种批发式购入是不保证品相与质量的,所以损毁机器,品相极差的机器是在所难免。一般还要有相当的动手能力去修复。
所以我现在想到的就是购买一些成色极佳、箱说齐全的,要保证这些机器有较高的利润,用这些机器去承担主要的运费支出和利润。然后其它购买一些游戏卡或者其它小件薄利商品一起寄回。通过赚点小钱来填补利润。
所以我又购入了2台价格合适,品相极佳的NDSi。目前还在买其它的游戏卡到时拼箱一起寄回。等都到齐了再试试这条路是否走得通。
最近一直想玩老游戏来着,简单说,我就想玩一个游戏——《节奏天国》,我也知道就我这个臭水平,估计买回来也就玩一会儿就玩不动了。但架不住就是想玩啊。在B站、PDD、闲鱼游历了一圈后,发现这种竟然也是一种文化现象——老男人文玩风格,就是一群70-80后想忆苦思甜来着。那些上古的游戏机、相机现在玩的大有人在,听说在小红书也是一个颇大的圈子。这种旧电器高情商的说法是:文化古董,低情商的说法就是电子垃圾。由于市场广大的原故,在闲鱼与PDD上似乎挺容易买到,但研究下来水很深。最后还是挑了一家看上去相对靠谱,同时卖家也相对和善的店铺,在闲鱼收了一台NDSL。
虽然玩上了我惺惺念念的NDSL和《节奏天国》,但我并没有放弃对这一市场的继续观察——因为我发现我竟然只买得起NDSL,什么GB、GBA、PSP、PSV、3DS这些古董,个个都是天价,全新的价格竟然比之当年上市价格还要贵出好多,更别说什么天价限量版了。就连是伊拉克成色竟然也要卖出中百的价格。更有甚者坏掉的GB、GBA都能卖100 - 200元,这是什么道理。
在继续的观察下,我发现一个词一直反复出现——海淘。难道这就是这些卖家的进货渠道,看来门槛不高呀。他们能做,我也能做,说不定是个副业。研究了一下海淘,的确门槛不高。风险么,不好说,日本卖家应该相对来说比国内素质要高一些吧。
要不我弄点启动资金试试?我试算了一下,最差情况应该也不至于亏大本,最多充其量就是浪费点时间不亏不赚,或者小亏一下,可接受。机器本身到的确便宜,NDSL、NDS在日本的二手价格也就60 - 300之间。只看这一点差不多是闲鱼的半价。这有得玩呀,下手买了四台(得分摊国际运费和关税呀,我聪明吧)。结果买完之后犯愁了,日本的各种国际发货渠道,竟然对带有电池的电子产品有严格限制,无法用一个快递把4台NDSL都寄回来了。我掐指一算,这是运费要赶上货品本身价格了呀,感觉要亏。但无奈沉没成本已经发生了,只能硬着头皮上了。在试算了1个小时后,发现拆2单发是最便宜的。但每台NDSL要承担50块的国际运费。
发货后我继续计算着我那微薄的利润,好像他们已经不存在了。同时顿悟到这些还是二手产品,万一拿到手后有那么一台开不了机。我不是还有巨亏的风险。
现在怀着惴惴不安的心情,等着我的国际快递了。同时我也在盘算着,如何避开快递电池的限制问题,以便降低成本。
换了工作后,新公司作为一家小微企业,虽然背靠一家500强大公司,但其支付能力比之在平安时期可是差的不是一点两点。薪水、待遇都是肉眼可见的差距。唯一的好处是,我在公司内部的岗位是提高了。不过大环境不佳的情况下,小微企业的确生存艰难。新公司的13薪也是迟迟拿不到。好在这个月终于到手了。在13薪拿到后,也终于有了底气去把车保养了。还问了一下如何验车,发现找人帮忙还可以优惠50元。
晚上和朋友约好了一起去吃小龙虾——味道不错,但小龙虾也的确贵,真的快吃不起了,20年前从来没觉得小龙虾价格会是个问题,但现在真的是个问题。
2010年之前的信息已经无从找到太多的痕迹,照片、日志都没有什么太多的记录。也许哪一天回想起来,我们再补充这一部分的内容。
《三渣树之恋》是那个时间段比较有影响力的电影,虽然我没有去电影院看过,但和丹丹还是一起在家里补习了电影。这电影算是当年的纯爱风吧,情节已不太记得起来了,女主那个麻花辫可能是我唯一记得住的内容。
电影中的女主静秋可能是那一时间段的男性热点话题,丹丹也有所耳闻。而她告诉我,这种麻花辫她也行,走纯纯路线对她而言就是日常。然后,一个真实版本的“ 静秋”很快就站在了我的面前,我们还去中山公园拍了些照片。从Google Photo的时间线来看,这是我照片时间线重新连上的起点。
本是想按时间线来进行回忆,但似乎记忆力总是突然迸发。都怪我并没有养成良好的记录习惯,所以只能等着记忆力来找我。
最的终于联系上了一个当年的同事,虽然我当时入职已有一年,但与他并没有太多交集,直到2016年的项目。当年的项目是我记忆犹新的一点是,我竟然入职一年后被要求去做一件困难的工作。由于公司有两个产品,其中一个的定位是用于取代另一个。但由于种种原因,这种取代从来也没有发生过。而这个项目的甲方希望我们能融合两个产品共同的优点,同时销售竟然同意了。所以我只能硬着头皮去了解这两个对我来说都陌生的产品。当项目结束时,我相信我应该是唯一能对这个项目的上线软件进行维护的员工了。😂😂😂
不管是以现在的眼光,还是当初的眼光来看。这个项目存在了诸多问题。其中一点就是在产品没有准备好的前提下就进行了销售与服务承诺。当然这种问题以现在的眼光来看,似乎是几乎所有公司的通病了。另一个是那个定位未来的产品线似乎研发团队闭门造车了,使得既无法取代原有产品,也没有给后续扩展提供太多的空间,结果就给了一线实施与研发人员提供了无尽的困难。
现在回忆来看,这些问题问题似乎显而易见。但在工作了这么多年后,这些问题仍然存在于我服务过的每一个公司。并且随着工作经历的增长,竟然让我痛苦的发现,当年的公司竟然是唯一一个高层也发现了这个问题的企业。也许是当初的公司规模过于小了,所以大家才能专注在问题本身上,虽然经验有限,但至少尝试去解决这些问题。
从今天的角度复盘后,还能发现的另一个当年不曾发现的问题是,一家ToB的企业,如果项目无法提供足够的毛利,那么唯一的生存之道就是提高项目效率。当时的确有人发现了这个问题,但不管是从KPI、执行力,还是从重视力度上都没有达到让公司上下都引起重视的程度。这种隐患也终于在10年后,当公司的销售能力、毛利水平逐渐下降至临界点时,变成了那个压死骆驼的稻草,唯一值得庆幸的是我已不在这公司了。而让我遗憾的是,我现在的公司仍然在重复着这样的错误。
最新消息,我在闲鱼的第一单已经产生了,230元,不包邮。从这一单我的毛利达到了惊人的15元。然后算上我为了保养、维护、修复这些二手游戏机。一共投入了200多元的工具。所以我的净利是-200 。 但如果一切顺利,等我把收的机器全部卖掉,应该还是能有小赚。让我们拭目以待吧。